Mitarbeiter, die effizient, gezielt und konstruktiv arbeiten und gekonnt delegieren. Dadurch resultiert eine Steigerung Ihres Umsatzes. Höherer Durchsatz des Informationsflusses. Das schafft Transparenz und ermöglicht schnelleres Umsetzen von Anforderungen. Mitarbeiter, welche
gesund, vital und motiviert an Ihre Aufgaben herangehen, sind zufriedene Mitarbeiter. Das senkt automatisch die Fluktuation und spart wiederum Ihre Kosten und Ihre Zeit.

Ganz nebenbei entsteht ein gutes, förderndes Arbeitsklima.

Mitarbeiter sind das wichtigste  Kapital  eines Unternehmens. Doch Menschen brauchen Führung und eine gute Kommunikation. Denn Kommunikation ist Information.

Hier geht es darum, wie der einzelne Mensch in bestimmten Arbeitsprozessen angeführt und begleitet wird. Wie Sie den Mitarbeiter konstruktiv fördern und sein Potential effizient nutzen.

Ein Team muss in seine Aufgabenstellung eingewiesen und geführt werden. Sie erfahren hier die wichtigsten Schritte und Techniken im Bereich der Menschenführung und Gestaltung der Schnittstellen zwischen Teamführer und Team. Ein weiterer Bestandteil ist die professionelle Teambildung.

Motivation
(Mentaltraining)

Hier geht es um das Wichtigste, was zum Erfolg führt - die Motivation.

Die Teilnehmer verankern Ihre Stärken und erfahren, wie sie diese zielgerichtet einsetzen. Weiterhin werden die Techniken der geistigen Gesetze, wie Resonanzgesetz, positives Denken, Fördern und Aktivieren des inneren Potentials, vermittelt und zum Einsatz gebracht.

Es entsteht mehr Spann-, Lebens- und Leistungskraft. Das Engagement und die Begeisterung für die eigene Arbeit wird gewinnbringend gesteigert und der ganzheitliche Lebenserfolg gefördert.

Die Inhalte des Verkaufstraining werden individuell, nach einer kurzen Ist-/Sollanalyse, auf Ihre Branche und das Produkt abgestimmt.

Die Teilnehmer lernen leicht erlernbare, hocheffiziente Techniken zur Eigenmotivation. Auch wird das Thema  Betriebs- bzw. Produktblindheit  angesprochen und erörtert. Der Markt verändert sich ständig. Somit auch die Ansprüche und Bedürfnisse der Kunden. Die Teilnehmer erfahren, wie sie sich positiv, erfolgreich und gewinnbringend auf ihren Kunden einstellen können. Nur wenn ich genau weiß, was mein Gegenüber möchte, kann ich zielgerichtet auf ihn eingehen. Die Eigenmotivation als Instrument, um noch mehr Spaß und Engagement an der Arbeit sowie das individuelle Leistungspotential zu erleben und zu fördern.

Kommunikation findet immer statt. Ob verbal oder nonverbal.
Die Teilnehmer erfahren wie sie eine gemeinsame Sprach-Plattform schaffen. Jeder Mensch will ernst und wichtig genommen werden. Geben sie Ihrem Gegenüber ein gutes Gefühl.

Die Teilnehmer erfahren ferner, wie sie die C-Position einnehmen, um so ihren Gesprächspartner noch besser verstehen zu können. Hierzu gehört die Sach-, Beziehungs- und emotionale Sprachebene. Auch wird der richtige Umgang mit Informationen vermittelt.

Informationen transparent und faktisch klar übermitteln.
Eine gemeinsame Sprache im Team (Unternehmen) ist sehr wichtig und muss konstruktiv gepflegt werden.

Der Erfolg des Unternehmens und der eigenen Persönlichkeit hängen sehr stark von der exakten und zeitgenauen Planung eines Arbeitstages sowie der Steuerung der Projekte ab.

Hier geht es darum, erprobte und bewährte Techniken für das Selbst- und Zeitmanagement zu trainieren. Die Teilnehmer erfahren, wie sie sich selber Impulse für einen positiven persönlichen Einsatz und erfolgreichen
Arbeitstag geben; und ihre Zeit, und die zur Verfügung stehenden Ressourcen, realistisch und effizient einsetzen und nutzen.

Hier geht es um ganz klare Zielermittlung und Zielsetzung.
Ist- und Soll-Analyse. Es werden weiterhin Schritte zur Zielerreichung erarbeitet und Impulse gegeben. Die Teilnehmer erfahren, wie sie sich realistische Ziele setzten und auch erreichen! Vom Etappenziel zum Fernziel. Wichtig ist in diesem Zusammenhang die konkrete Terminologie und der Zeitstrahl mit der dazugehörigen Strategie (Projektstrahl).

Als Coach biete ich weiterhin Einzelberatung und Betreuung der jeweiligen Führungskraft an.

Hier geht es vorranging darum, Ressourcen zu erkennen, zu fördern und effizient einzusetzen. Auch hier ist die Stressbewältigung und das Krisenmanagement ein wichtiger Bestandteil.
Der Teilnehmer lernt sich noch besser einzuschätzen und zu beurteilen. Er erfährt, wie er sein vorhandenes Potential gezielt aktiviert und einsetzt. Als Coach betrachte ich mich als Ihr Impulsgeber und als Prozessbegleitung.

Vorträge bei Veranstaltungen
(Themen n. Absprache)